企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些

　　現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)課程，企業(yè)培訓(xùn)也能為一個人們的培訓(xùn)項目，企業(yè)要選擇培訓(xùn)首先要了解企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些。

　　智通培訓(xùn)學(xué)院開設(shè)企業(yè)培訓(xùn)課程十多年，為眾多企業(yè)培訓(xùn)了優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)發(fā)展，人才是基本，所以選擇企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)今企業(yè)一個明智之舉。

　　智通企業(yè)培訓(xùn)課程主要有：TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn);卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升;SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班;班組長實戰(zhàn)管理技能提升;如何管理“80”“90”后?;NLP高效執(zhí)行力等幾門課程，下面詳細(xì)介紹這些企業(yè)培訓(xùn)課程

　　東莞企業(yè)培訓(xùn)課程之一TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)：

　　1、掌握培訓(xùn)師的表達(dá)技巧;

　　2、掌握培訓(xùn)師的現(xiàn)場掌控技巧;

　　3、明析培訓(xùn)師現(xiàn)場互動與感染力塑造的奧秘;

　　4、深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)師常用授課方法;

　　5、了解課程評估及內(nèi)部轉(zhuǎn)化基本方法

　　東莞企業(yè)培訓(xùn)課程之二卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升：

　　了解管理者的角色定位掌握團隊建設(shè)的核心思想掌握管理技能的基礎(chǔ)技能—溝通技巧掌握管理者實際工作中的各項重要管理技能實實在在通過直觀的工具、表格、案例強化管理者的思路、方法。

　　東莞企業(yè)培訓(xùn)課程之三SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班：

　　什么是SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，SYB意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓(xùn)項目，是世界80多個國家的有關(guān)專家學(xué)者的智慧和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶。

　　東莞企業(yè)培訓(xùn)課程之四班組長實戰(zhàn)管理技能提升

　　1)培養(yǎng)班組長必備的管理意識和思維方式;

　　2)提升班組長的組織、判斷和決策能力;

　　3)輔導(dǎo)與激勵員工，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)歸屬感;

　　4)學(xué)習(xí)和了解如何建立團隊，群策群力，發(fā)揮眾人所長;

　　5)運用小組作業(yè)和書面考核的評估方法跟蹤培訓(xùn)的效果;

　　東莞企業(yè)培訓(xùn)課程之五如何管理“80”“90”后?

　　東莞企業(yè)培訓(xùn)課程之六NLP高效執(zhí)行力，詳情見網(wǎng)址：http://www.bjguangxin.cn/course/detail/77