網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略規(guī)劃與實施

　　網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略規(guī)劃與實施?對于網(wǎng)絡(luò)推廣這門技術(shù)來說，我們不僅僅要懂得戰(zhàn)略和規(guī)劃，更重要的是實施我們的規(guī)則，不然說的都是白說，不去行動這些計劃是不可能自己完成的，所以網(wǎng)絡(luò)推廣工作更注重實施戰(zhàn)略。如果不懂的可以參加東莞網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)一下，我們就可以從中學(xué)到很多的網(wǎng)絡(luò)推廣的知識和技術(shù)。

　　企業(yè)在確立采取網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略后，要組織戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅是一種簡單的新營銷方法，它通過采取新技術(shù)來改造和改進目前的營銷渠道和方法，涉及企業(yè)的組織文化和管理各方面。如果不進行有效的規(guī)劃和執(zhí)行，該戰(zhàn)略可能只是一種附加的營銷方法，不能體現(xiàn)出戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢，相反只會增加企業(yè)的營銷成本和管理復(fù)雜性。戰(zhàn)略規(guī)劃分為下面的幾個階段：

　　1.目標(biāo)規(guī)劃。在確定使用某一戰(zhàn)略的同時，識別與之相聯(lián)系的營銷渠道和組織，提出改進目標(biāo)和方法。

　　2.技術(shù)規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)推廣很重要的一點是要有強大的技術(shù)投入和支持，因此資金投入和系統(tǒng)購買安裝以及人員培訓(xùn)都應(yīng)該統(tǒng)籌安排。

　　3.組織規(guī)劃。實行數(shù)據(jù)庫營銷后，企業(yè)的組織需進行調(diào)整以配合該策略的實施，如增加技術(shù)支持部門、數(shù)據(jù)采集處理部門，同時調(diào)整原有的推銷部門等。

　　4.管理規(guī)劃。組織變化后必須要求管理的變化，公司的管理必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)推廣的需要，如銷售人員在銷售產(chǎn)品的同時，還應(yīng)記錄顧客的購買情況;個人推銷應(yīng)嚴(yán)格控制以減少費用等。

　　一、網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略的實施

　　網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)略的實施是系統(tǒng)工程，首先應(yīng)加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的評估，判定是否充分發(fā)揮此戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢和有無改進余地;其次是對執(zhí)行規(guī)劃時的問題應(yīng)及時識別和加以改進;再次是對技術(shù)的評估和采用。采用新技術(shù)可能改變原有的組織和管理規(guī)劃，因此對技術(shù)進行控制也是網(wǎng)絡(luò)推廣中的一個顯著特點。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣的實施不是簡單的某一個技術(shù)方面的問題或某一個網(wǎng)站建設(shè)的問題，它還需要從整個營銷戰(zhàn)略方面、營銷部門管理和規(guī)劃方面，以及營銷策略制定和實施方面進行調(diào)整。

　　二、數(shù)據(jù)庫營銷

　　網(wǎng)絡(luò)是建立強大、精確的營銷數(shù)據(jù)庫的理想工具，因為網(wǎng)絡(luò)具有即時、互動的特性，所以可以對營銷數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)動態(tài)的修改和添加。擁有一個即時追蹤市場狀況的營銷數(shù)據(jù)庫，是公司管理層作出動態(tài)的、理性的決策的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)營銷學(xué)中的一些僅停留在理論上的夢，通過網(wǎng)絡(luò)建立的營銷數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)，例如對目標(biāo)市場的準(zhǔn)確細(xì)分、對商品價格的及時調(diào)整等。數(shù)據(jù)庫營銷模式是傳統(tǒng)營銷模式的現(xiàn)代化，具有科學(xué)性和預(yù)測性的優(yōu)勢。

　　三、第三方平臺營銷

　　什么是第三方平臺呢?比如說B2B等各種平臺就是第三方平臺，我們可以利用這些平臺去發(fā)布一些我們公司產(chǎn)品的信息，提高企業(yè)的知名度，同時也可以帶來一定的銷量。

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