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如何做好一家企業(yè)的培訓(xùn)師

時(shí)間:2015-11-26 09:11 來源:www.bjguangxin.cn

  如何做好一家企業(yè)的培訓(xùn)師?企業(yè)培訓(xùn)師對(duì)于企業(yè)而言現(xiàn)在是越來越重要,現(xiàn)在企業(yè)都很重視員工的培訓(xùn),一般而言企業(yè)都會(huì)自己配備一名企業(yè)培訓(xùn)師,那么如何做好一家企業(yè)的培訓(xùn)師呢?

  做一名合格的企業(yè)培訓(xùn)師,你需要具備一些企業(yè)培訓(xùn)師所特有的能力,比如一名好的企業(yè)培訓(xùn)師分九個(gè)模塊:崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)教材開發(fā)、培訓(xùn)工作的開展、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、現(xiàn)代培訓(xùn)工具的使用,這些都是一名好的企業(yè)培訓(xùn)師需要具備的

  加工的過程——抓重點(diǎn)。

  這就不僅要求培訓(xùn)師一定要條理清晰、層次分明、結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容系統(tǒng),而且還做到要“重點(diǎn)突出”。學(xué)員并不能學(xué)走你所有的知識(shí),并且很多知識(shí)它們也不一定用的上,培訓(xùn)師應(yīng)清楚學(xué)員最想要的東西是什么?并把他們想要的給他。 這就像賣我們的產(chǎn)品,顧客的需求是有針對(duì)性的,千萬(wàn)不要把所有的產(chǎn)品都一古腦介紹給顧客,這樣是賣不出產(chǎn)品的。不要“多而雜”,提倡“少而精、精而深、深而透”。

  對(duì)一個(gè)培訓(xùn)師來說,自身的可塑性很重要。這包括各方面的素質(zhì):表達(dá)能力、溝通技巧、敏銳度、領(lǐng)悟力以及隨機(jī)應(yīng)變的能力等等。一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師,要隨時(shí)準(zhǔn)備迎接學(xué)員的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)師責(zé)任是擔(dān)當(dāng)企業(yè)形象、企業(yè)文化的新聞發(fā)言人和代言人;為需求者提供有價(jià)值的職務(wù)、職業(yè)、行業(yè)、機(jī)構(gòu)、商務(wù)的相關(guān)指導(dǎo)、提升需求方品牌和競(jìng)爭(zhēng)地位。做好一個(gè)培訓(xùn)師,需要有相當(dāng)豐富的閱歷和人生的智慧還有奉獻(xiàn)精神、不俗的文化背景、不低的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵。

  簡(jiǎn)單的來說,你需要扮演的是這些角色:1.評(píng)估者;2.團(tuán)體協(xié)助者;3.個(gè)人發(fā)展的咨詢者;4.教材編寫者;5.教師;6.訓(xùn)練與發(fā)展的經(jīng)理人員;7.訓(xùn)練活動(dòng)的行銷者;8.媒體專家;9.需求分析者;10.專業(yè)管理者;11.專案設(shè)計(jì)者;12.策略家;13.任務(wù)分析者;14.理論家;15.推廣者。

  如何做好一家企業(yè)的培訓(xùn)師,多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也是必不可少的。智通培訓(xùn)一直以來開設(shè)企業(yè)師培訓(xùn)班,給想成為優(yōu)秀企業(yè)師的學(xué)員提供專業(yè)的培訓(xùn)。