如何突破最難就業(yè)季——之《秒殺面試八步》

　　一、導(dǎo)讀流程圖：

　　二、課程簡(jiǎn)介：

　　面試是我們通往職場(chǎng)必須經(jīng)過的一道門檻，而很多時(shí)候，很多人，其實(shí)也很有知識(shí)與能力，但偏偏就倒在這個(gè)門檻上，這是為什么呢?

　　伍世宙老師經(jīng)過多年實(shí)踐與研究后發(fā)現(xiàn)，無論是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，還是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)朋友，其面試失敗大都出于以下幾種原因：

　　第一、缺乏明確的職業(yè)定位：

　　很多求職者，無論是在網(wǎng)絡(luò)上還是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，找工作均猶如逛街買東西似的，東看看，西看看，好像自己什么都可以做，又好像自己什么都做不了。于是感覺很困惑、很迷茫，找不著自己的就業(yè)目標(biāo)或方向，更因此失去了自信，而最終陷入困境。

　　第二、對(duì)企業(yè)的招聘需求缺乏了解：

　　很多求職者，無論是在招聘網(wǎng)上，還是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在投遞簡(jiǎn)歷找工作時(shí)，均是胡亂投遞，高的、低的、合適的、不合適的，全部投遞，而完全忽略企業(yè)的招聘要求。這樣，我們投遞出去的簡(jiǎn)歷又有多少勝算的可能呢?我們投遞出去的簡(jiǎn)歷又怎能不是泥牛下海而查無音訊呢?

　　第三、對(duì)自身應(yīng)聘條件缺乏了解：

　　很多求職者，在求職面試過程中，在面對(duì)面試官的提問時(shí)，往往是一問三不知，或是答非所問，腦子一片空白，不知所措。面試后無不感慨，無論是工作知識(shí)、能力，還是工作經(jīng)驗(yàn)，均與企業(yè)的招聘需求存在較大差距，最終直接導(dǎo)致面試失敗。這是為什么呢?

　　第四、對(duì)企業(yè)期望的簡(jiǎn)歷缺乏了解：

　　很多求職者，在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)，過度沉迷于自己的世界里，急于展現(xiàn)自己的才華，而完全忽略企業(yè)的招聘需求。簡(jiǎn)歷撰寫完后，雖然自我感覺非常良好，甚至還為此而陶醉。但是，簡(jiǎn)歷投遞出去后，便如泥牛下海，或是面試官看后便直搖頭，最后徑直把簡(jiǎn)歷扔進(jìn)垃圾桶里。因而導(dǎo)致求職面試處處碰壁。

　　第五、對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)缺乏整理和包裝：

　　很多求職者，簡(jiǎn)歷投遞出去后沒有任何反應(yīng)，但有些人簡(jiǎn)歷沒有投遞出去，只是在人才招聘網(wǎng)上掛掛而已，卻被招聘企業(yè)搜索并邀約面試。很多人面試需要經(jīng)過反復(fù)幾次才被聘用，但有些人卻能做到面試前已被錄用。同樣是投遞簡(jiǎn)歷與應(yīng)聘面試，但結(jié)果為什么卻有如此大的區(qū)別呢?

　　第六、無意間陷入“審問式”面試?yán)Ь常?/strong>

　　絕大部分求職者，無論是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試初試，還是在招聘單位面試復(fù)試，在整個(gè)面試過程中，均是像犯人似的等待面試官審問式的提問面試，求職者則再根據(jù)提問，機(jī)械式地做出回答。而一旦陷入審問式面試?yán)Ь?，求職者便失去了面試的主?dòng)權(quán)，而面試結(jié)果可想而知。

　　第七、缺乏適應(yīng)新環(huán)境的方法：

　　很多求職者，面試成功被聘用后，高高興興地去報(bào)到上班，但過一段時(shí)間后，卻灰溜溜地出來。那是為什么呢?

　　第八、缺乏獲取升職加薪的方法：

　　很多求職者，在進(jìn)到企業(yè)并經(jīng)過試用期考核后，便慢慢地被老員工同化，并日漸沉淪，最后幾經(jīng)掙扎并無重大突破后，很快便開始考慮退路。這便是當(dāng)前職場(chǎng)中，絕大部分人，特別是年輕人所共同面臨的困境——突破重圍。

　　針對(duì)以上困境，伍世宙老師均有系統(tǒng)且成熟的解決對(duì)策或方案，并把這些對(duì)策或方案提煉成課件和書籍。

　　三、學(xué)習(xí)對(duì)象：

　　1、>>>>畢業(yè)生面試基層管理崗位

　　2、>>>>基層管理人員應(yīng)聘面試中高層管理崗位

　　3、>>>>主管應(yīng)聘面試經(jīng)理崗位

　　4、>>>>經(jīng)理應(yīng)聘面試總監(jiān)崗位

　　5、>>>>總監(jiān)應(yīng)聘面試副總/總經(jīng)理崗位

　　四、學(xué)習(xí)收益：

　　1、>>>>撰寫出能夠全面展現(xiàn)自己實(shí)力的求職簡(jiǎn)歷。

　　2、>>>>增強(qiáng)求職簡(jiǎn)歷的點(diǎn)擊率。

　　3、>>>>掌握可以實(shí)現(xiàn)面試前便被錄用的絕妙方法。

　　4、>>>>掌握可以實(shí)現(xiàn)秒殺的面試話術(shù)。

　　5、>>>>掌握進(jìn)入企業(yè)后安全度過試用期的方法。

　　6、>>>>掌握進(jìn)入企業(yè)后獲得升職加薪的方法。

　　五、學(xué)習(xí)時(shí)間：

　　1、>>>>講座(3小時(shí)，講面試八步的總體布局，精講第四步、第六步。)

　　2、>>>>常規(guī)課程(6小時(shí)，講完整的系統(tǒng)的八步面試方法。)

　　六、成功案例：

　　(一)、伍世宙(講師本人)，2005年畢業(yè)于海南大學(xué)漢語言文學(xué)系，本科學(xué)歷。

　　※2006年11月，原工作崗位是文控室文員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功一家規(guī)劃達(dá)8000多人的港資大型企業(yè)的ISO專員崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2008年12月，原工作崗位是人事行政主任，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功一家規(guī)劃達(dá)2000多人的港資中型企業(yè)的人力資源部經(jīng)理崗位，成功實(shí)現(xiàn)崗位升級(jí)，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2011年9月，原工作崗位是人力資源部經(jīng)理兼行政廠長(zhǎng)，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功一家年?duì)I業(yè)額高達(dá)110億的臺(tái)資上市公司人力資源部經(jīng)理崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2012年6月，原工作崗位是人力資源部經(jīng)理，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某保健品公司的營(yíng)銷總監(jiān)崗位，成功實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2013年6月，原工作崗位是營(yíng)銷總監(jiān)，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某創(chuàng)業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)崗位，成功實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型，并能夠生存與發(fā)展。

　　(二)、伍師冠，應(yīng)聘畢業(yè)生，大專學(xué)歷。

　　※2012年3月，應(yīng)聘畢業(yè)生，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型皮革公司的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠專員崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2013年10月，原工作崗位是驗(yàn)廠專員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型印刷企業(yè)的ISO/驗(yàn)廠主任崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　(三)、張利峰，應(yīng)聘畢業(yè)生，大專學(xué)歷。

　　※2011年5月，實(shí)習(xí)工作崗位是會(huì)計(jì)部文員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型企業(yè)會(huì)計(jì)部主任崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2013年8月，原工作崗位是會(huì)計(jì)部主任，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型企業(yè)的會(huì)計(jì)部主管崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　(四)、黃超光，高中學(xué)歷。

　　※2010年3月，原工作崗位是模具制造部師傅，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某大型模具制造企業(yè)的大組長(zhǎng)(相當(dāng)于主任)崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2013年3月，原工作崗位是模具制造部大組長(zhǎng)，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型模具制造企業(yè)的副經(jīng)理崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　(五)、劉洋宇，大專學(xué)歷。

　　※2013年2月，原工作崗位是某陶瓷公司的營(yíng)銷專員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某汽車用品公司的營(yíng)銷部的大區(qū)經(jīng)理崗位，并能夠生存與發(fā)展。

　　※2013年10月，原工作崗位是某汽車用品公司的大區(qū)經(jīng)理，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某建材公司的營(yíng)銷總監(jiān)崗位，并能夠生存與發(fā)展。