天貓雙十一交易額571億元
時間：2015-11-26 09:11
來源：淘寶論壇
11月12日零點 經(jīng)過網(wǎng)民24小時瘋狂掃貨，天貓雙十一交易額突破571億元，其中移動交易額達(dá)到243億元，物流訂單2.78億，總共有217個國家和地區(qū)被點亮。新的網(wǎng)上零售交易紀(jì)錄誕生。
從2009年到2014年，雙十一已經(jīng)從天貓擴(kuò)散到全電商平臺，從國內(nèi)擴(kuò)展到全球。雙十一，正逐漸從單一的電商營銷日，變成了全球消費者的購物狂歡節(jié)。
天貓總裁王煜磊表示，雙11早已不再是天貓的雙11，而是屬于全社會、全球的雙11。今年的雙11將更加聚焦在全球化、無線化的基礎(chǔ)上，讓我們?yōu)橹餐⒌纳虡I(yè)的生態(tài)體系、更加健康有序地發(fā)展。
交易額突破571億元 “水電煤”做基礎(chǔ)保障
天貓雙十一交易額571億元，其中移動交易額達(dá)到243億元，是去年移動交易額的4.54倍。物流訂單2.78億。
再來縱觀各地“土豪”排行榜。今年雙雙十一交易額排名前十的分別是：廣東、浙江、江蘇、上海、山東、四川、北京、湖北、湖南、河南。
為了保障今年雙十一交易的順利進(jìn)行，支付、技術(shù)、物流作為“水電煤”全面支撐平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年以來，支付寶在系統(tǒng)和技術(shù)上再次進(jìn)行了升級。自身開發(fā)的云支付系統(tǒng)在雙十一之前正式封頂，這一支付系統(tǒng)是建立在云計算和大數(shù)據(jù)平臺上的，實現(xiàn)了全分布、全冗余、高彈性、低成本的海量交易與數(shù)據(jù)處理架構(gòu)。
螞蟻金服集團(tuán)CTO程立（花名魯肅）表示，支付寶在今年雙十一的交易峰值已經(jīng)達(dá)到285萬筆/分鐘，相比去年雙十一期間79萬筆/分鐘的交易峰值，今年系統(tǒng)的支撐能力達(dá)到了去年3倍以上，用戶整體支付體驗相比去年也順暢不了不少。
基于在云計算領(lǐng)域長期的技術(shù)積累，阿里巴巴技術(shù)團(tuán)隊還在今年雙十一之前，攻克另外兩項世界級的創(chuàng)新難題—“服務(wù)器資源彈性部署”和“數(shù)據(jù)中心異地雙活”。阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉振飛表示，云計算在今年雙十一起到了非常重要的基礎(chǔ)性作用。天貓、淘寶、支付寶的大數(shù)據(jù)處理，都是基于阿里云計算的大數(shù)據(jù)處理平臺ODPS完成，為天貓雙十一的商品個性化推薦提供了技術(shù)支持，這是自主研發(fā)能力的一個很大提升。阿里云ODPS可在6小時內(nèi)處理100PB數(shù)據(jù)，相當(dāng)于1億部高清電影。
在物流保障方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的角色是一個數(shù)據(jù)協(xié)同平臺，以數(shù)據(jù)驅(qū)動這樣的決策來協(xié)同快遞公司、商家一起來進(jìn)行物流服務(wù)。用于預(yù)測監(jiān)控全網(wǎng)運(yùn)力的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品物流預(yù)警雷達(dá)，將繼續(xù)發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)全社會的物流體系和力量來解決今年的配送問題。
根據(jù)這些數(shù)據(jù)，整個快遞行業(yè)都做出了非常扎實的準(zhǔn)備。統(tǒng)計顯示，各家快遞公司目前已為今年雙11新增行業(yè)從業(yè)人員25萬以上，改擴(kuò)建運(yùn)轉(zhuǎn)中心100余處，增加作業(yè)場地185萬平方米，公路干線新增自有及整合社會資源新增干線車輛12000臺以上，過百萬物流人員全力參與配送。阿里巴巴資深副總裁、菜鳥網(wǎng)絡(luò)COO童文紅表示，有信息用數(shù)據(jù)來協(xié)調(diào)社會化物流合作伙伴，按照既定的節(jié)奏來保障物流。
移動成交243億元 成全球第一大移動電商
今年雙十一，阿里移動端成交額達(dá)到243億，是去年移動交易額的4.54倍，占到今年總成交額的42.6％，創(chuàng)下全球移動電商平臺單日交的易歷史新高。
綾致時裝集團(tuán)電商經(jīng)理張一星表示，旗下男裝品牌JackJones已經(jīng)連續(xù)六年參加雙十一，今年1小時48分鐘交易額就破億元，去年用了11個小時，2012年則用了18個小時，尤其移動端表現(xiàn)明顯，交易額占比超過55%。
天貓雙十一在移動端的成交額從11月11日零時就一路攀升，勢如破竹，只用了75秒，成交額就突破了1億。截至11月11日7時36分，天貓雙十一當(dāng)天的移動端成交額突破100億，已經(jīng)比2013年雙十一全天的移動端成交額增加將近一倍，占到總成交額的48.4%。
每一個數(shù)字后面都有其代表的意義。對于雙十一移動端成交243億元這一數(shù)字而言，背后意味的是阿里構(gòu)建的移動電商生態(tài)系統(tǒng)開始步入軌道。
雙十一購物狂歡節(jié)一直被視為電商界的年度大考，考驗的是整個生態(tài)的協(xié)作能力。今年雙十一，除了眾多的電商賣家，全國共有317家百貨門讓和1111家餐廳參與到這個史上規(guī)模最大的移動大促中去，加上UC、優(yōu)酷、微博、高德地圖，以及ISV、淘女郎等，可以說這是移動電商生態(tài)的一次“總動員”。而正是整個移動商電生態(tài)不斷進(jìn)化，最終造就了單日移動商成交243億這樣的歷史紀(jì)錄。
事實上，在外界看來，243億數(shù)字對于剛剛上市的阿里巴巴集團(tuán)而言，還有另一層意義——奠定全球第一大移動電商的地位。
此前，阿里財報顯示，2014年第三季度，阿里巴巴移動端的活躍用戶達(dá)到2.17億，其來自移動端的交易額高達(dá)1990.54億元，占整體交易額的35.8%。而雙十一阿里移動交易占比達(dá)到42.6%，則進(jìn)一步體現(xiàn)阿里集團(tuán)的“云端”戰(zhàn)略發(fā)展成效。
年初，阿里巴巴董事局主席馬云提出阿里未來發(fā)展“云+端”戰(zhàn)略。云就是阿里的整個生態(tài)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，包括供應(yīng)鏈、商品和服務(wù)，端就是能夠觸達(dá)消費者的觸點，意指阿里的各類移動端入。此前，阿里啟動名為“百川計劃”的無線開放戰(zhàn)略，通過開放技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等，進(jìn)一步推動移動端生態(tài)發(fā)展。
點亮全球217國家和地區(qū) 全球化生態(tài)體系初現(xiàn)
截止12日零點， 217個國家和地區(qū)的旗幟全部被點亮，全球化生態(tài)雛形建立。與此同時，美國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、德國成為最受中國買家喜愛的產(chǎn)品輸出國。
“淘寶海外”和“速賣通”是阿里巴巴實現(xiàn)全球賣的兩把“利刃”，分別針對海外外籍人士和海外華人市場。在俄羅斯，速賣通已經(jīng)成為最大的在線購物網(wǎng)站，在當(dāng)?shù)剡€誕生了一個專用詞匯“淘戈利克”（意為“淘寶控”）。阿里巴巴國際B2C負(fù)責(zé)人吳倩表示，此次參與到雙十一的買家中，最北的有格陵蘭島、最南的有智利，甚至還有塞舌爾、巴巴多斯這種平常不太聽聞的國家。
今年，天貓國際、淘寶海外、速賣通等首次參加“雙11”，也是阿里巴巴第一次把每年最大的購物狂歡節(jié)擴(kuò)展到全球。在這背后，以電商平臺、菜鳥物流平臺、云計算、大數(shù)據(jù)能力等為核心的全球化生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初步建立。
商務(wù)部人士表示，從中國宏觀經(jīng)濟(jì)角度，阿里巴巴全球化業(yè)務(wù)的開展，其全球化生態(tài)的建立，實際上是以電子商務(wù)方式來擴(kuò)大進(jìn)口、促進(jìn)中國小微企業(yè)“出海”，同時幫助商家和消費者降低成本，促進(jìn)了中國零售行業(yè)的發(fā)展和升級。
跨境電商與國內(nèi)電子商務(wù)體系不同，經(jīng)過幾年耕耘，阿里巴巴已經(jīng)初步建立了全球化的電子商務(wù)體系。今年，阿里巴巴的跨境電商平臺首次參與雙11，也是對其全球化生態(tài)體系的考驗。
吳倩介紹，目前，圍繞電子商務(wù)這個核心業(yè)務(wù)，在阿里體系內(nèi)外，已經(jīng)有包括支付寶、銀行、專業(yè)跨境電商服務(wù)方、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、物流及快遞合作方為阿里的全球化生態(tài)系統(tǒng)提供支持。
阿里巴巴的全球化步伐也帶動了合作伙伴的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展。順豐、申通、中通、圓通等原來國內(nèi)傳統(tǒng)老牌快遞，跟隨菜鳥網(wǎng)絡(luò)的國際化布局，走出國門，分別開展海外倉儲、跨境轉(zhuǎn)運(yùn)、海外自提等業(yè)務(wù)。
除了物流體系，在支付領(lǐng)域，阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)也在近年得到了拓展。例如，在臺灣，玉山銀行、花旗銀行與淘寶海外達(dá)成合作，在今年雙十一期間，刷卡最高享10%現(xiàn)金優(yōu)惠。
6年雙十一蓄勢 阿里生態(tài)聚變
在經(jīng)過六年雙十一的歷練之后，阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)變。因為每一年雙十一的天量成交，都是對整個供應(yīng)鏈體系、物流配送、技術(shù)支撐、支付體系、服務(wù)體系的全面考驗。
經(jīng)受住考驗并不斷進(jìn)化的阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，聚合了更多的參與者，保持生態(tài)多樣性的同時，也在改變著現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)與格局。2014年，依托阿里巴巴生態(tài)體系的強(qiáng)大支撐，雙十一開始從中國走向全球。
阿里巴巴的全球化步伐也帶動了合作伙伴的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展。順豐、申通、中通、圓通等原來國內(nèi)傳統(tǒng)老牌快遞，跟隨菜鳥網(wǎng)絡(luò)的國際化布局，走出國門，分別開展海外倉儲、跨境轉(zhuǎn)運(yùn)、海外自提等業(yè)務(wù)。
回顧歷年雙十一，其成交額都是呈現(xiàn)幾何級的增長。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認(rèn)為，生態(tài)系統(tǒng)與機(jī)械系統(tǒng)的區(qū)別，是復(fù)雜系統(tǒng)與簡單系統(tǒng)的區(qū)別。降低復(fù)雜系統(tǒng)的復(fù)雜度，與降低一個非常復(fù)雜的簡單系統(tǒng)的復(fù)雜度，有本質(zhì)區(qū)別。后者一般通過建立分層的金字塔解決，但生物體化簡主要是靠智慧。對應(yīng)到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來說，要靠大數(shù)據(jù)來化簡。
這些數(shù)字的背后，正式阿里生態(tài)系統(tǒng)的蓄勢帶來的生態(tài)圈聚變。
馬云就曾表示，通過數(shù)字去真正理解市場的力量，幫助中國企業(yè)按需定制的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，讓雙十一真正成為中國消費者拉動需求、發(fā)現(xiàn)需求、拉動消費者的一個重大的一個節(jié)日。
財訊傳媒集團(tuán)（SEEC）首席戰(zhàn)略官段永朝表示，我覺得雙十一的文化屬性的挖掘，還剛剛開始，突破“銷售額”這個傳統(tǒng)概念帶來的束縛和發(fā)展的天花板，將雙十一打造成一個具有阿里特色的文化品牌。注釋：未經(jīng)審計數(shù)據(jù)
智通電商學(xué)院開展淘寶、天貓、阿里巴巴、京東、蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺的專業(yè)培訓(xùn)，以及網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣等精品課程。包教包會，推薦工作，輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)等。
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